看到FB的線上報名，剛好那天有空。
也想找地方轉換心情~~衝了!
當天天氣不好，一路淋雨騎車到「蓮潭會館」。不虧是高雄，就算下雨也都是騎機車來參加。
一進去，就拿到中秋禮盒的介紹!
趕快進去找位子，還好有位子!
第一階段:巨大集團董事長-劉金標.巨大執行長-羅祥安
內容略述:
Q1:創業的理念.如何堅持?
劉:「讓世界看到你。」
羅：「達成劉董任務，我們合作40年了。簡單說-打沒死，從全球代工→自有品牌-捷安特，這條路我們走了很久。」
Q2:品牌的核心概念?最近有那些新計畫?
劉:「每年都推新產品-多元化的努力。」
「讓一個人，不以一台車滿足~上山.海邊...。」
「以台北-微笑單車為例，我們發現，多人使用時間竟然是:23:00~1:00!」
羅:「不以一台車滿足，平地騎的車跟爬山騎的車，從輪胎.坐墊.齒輪...，所有的設計，都不一樣。」
「我們推動一種腳踏車時尚生活.文化。」
Q3:管理公司.員工有那些方式.特色?
羅：「我們公司『容錯』-容許犯錯，只要不錯第二次。要勇於嘗試.犯錯。」
「很多創意不試，怎麼有新設計!像是輪軸角度，往前幾度.往後幾度，就差很多。」
「公司容許『內部創業』-像是女同事，之前抱怨(我們也想要有自己的自行車)；才出現較小的女性自行車、粉紅色的自行車，與周邊商品。」
Q4:品牌核心價值?
劉:「滿足需求，不斷提升。」
「優質平價-做更好的產品，讓人家覺得有價值。」
「我們從最早的製造→開發→研發→周邊→旅行社，為什麼做這麼多?都是需求，讓我們的觸角越來越廣。」
Q5:危機如何處理?如何讓世界看見台灣?
羅：「危機=挑戰，品牌這段路，我們走得很長。」
「十多年前，產業西移我們遇過；現在很多產業擔心的問題，我們十多年前，就已遇過。」
「我們不是賣腳踏車，是賣自行車生活。」
Q6:給年輕人建議：
劉:「爬多高，看多遠。」
「世界需要什麼?我能提共什麼樣的需要.貢獻?」
羅：「你可以改變世界。」
「根據調查，世界上約有18%的人有騎自行車習慣，我就不懂?!騎自行車可以運動.又環保.可促進親子關係(好處這麼多...)，我們要像『傳教士』一般，拯救其他72%的人。」
第二階段:嘉鴻遊艇董事長-鄭啟驊.長興化學董事長-高國倫.中山大學管理學院院長-李清潭
§『嘉鴻遊艇』簡介:
公司於1987年創立，主要是遊艇製造.設計。
2007年開始，集團每年出口總值已占臺灣遊艇業總出口額的三分之一，也奠定了嘉鴻集團在臺灣遊艇業龍頭的地位，更帶領臺灣遊艇挺進世界第五大遊艇製造出口國之列。
公司每兩年會在「旗津」辦遊艇展，明年可以來看看；目前「太陽能船」是新的方向。
致勝關鍵:「需求帶動改良」。
§『長興化學』簡介:
公司1964年創業迄今，主要是「塗料樹脂」材料製造商，最早從內需→印尼三夾板→紡織業(漿)→電子→PCB。
致勝關鍵:「有市場，我就做!」
最後，給現在迷網的年輕人，那些建議?
鄭:1.讓自己生於憂患--應該是(保持競爭力)的意思。
2.回頭看看自己的成就--應該是(生命中沒有用不到的經歷，要時時激勵自己)的意思。
高：有熱忱.耐得住寂寞，是創業過程中很重要的。
性格+觀察力+分析+應變能力+堅持(愛拼才會贏)。
李：1.用不同方式旅遊-走路.騎車，看世界.出國旅遊.環島。
2.念歷史。
3.多交朋友。
4.不讓熱情消逝。
5.可以培養自己的環境。
離開蓮潭會館前，稍微逛一逛。
這裡有下午茶!
買回去試試~
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