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看到FB的線上報名,剛好那天有空。

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也想找地方轉換心情~~衝了!

 

當天天氣不好,一路淋雨騎車到「蓮潭會館」。不虧是高雄,就算下雨也都是騎機車來參加。

一進去,就拿到中秋禮盒的介紹!

蓮潭會館中秋.png       

趕快進去找位子,還好有位子! 


 

第一階段:巨大集團董事長-劉金標.巨大執行長-羅祥安

內容略述:

Q1:創業的理念.如何堅持?

劉:「讓世界看到你。」

羅:「達成劉董任務,我們合作40年了。簡單說-打沒死,從全球代工→自有品牌-捷安特,這條路我們走了很久。」

 

Q2:品牌的核心概念?最近有那些新計畫?

劉:「每年都推新產品-多元化的努力。」

   「讓一個人,不以一台車滿足~上山.海邊...。」

   「以台北-微笑單車為例,我們發現,多人使用時間竟然是:23:00~1:00!」

羅:「不以一台車滿足,平地騎的車跟爬山騎的車,從輪胎.坐墊.齒輪...,所有的設計,都不一樣。」

    「我們推動一種腳踏車時尚生活.文化。」

 

Q3:管理公司.員工有那些方式.特色?

羅:「我們公司『容錯』-容許犯錯,只要不錯第二次。要勇於嘗試.犯錯。」

很多創意不試,怎麼有新設計!像是輪軸角度,往前幾度.往後幾度,就差很多。」

公司容許『內部創業』-像是女同事,之前抱怨(我們也想要有自己的自行車);才出現較小的女性自行車、粉紅色的自行車,與周邊商品。」

 

Q4:品牌核心價值?

劉:「滿足需求,不斷提升。」

    「優質平價-做更好的產品,讓人家覺得有價值。」

   「我們從最早的製造→開發→研發→周邊→旅行社,為什麼做這麼多?都是需求,讓我們的觸角越來越廣。」

 

Q5:危機如何處理?如何讓世界看見台灣?

羅:「危機=挑戰,品牌這段路,我們走得很長。」

      「十多年前,產業西移我們遇過;現在很多產業擔心的問題,我們十多年前,就已遇過。」

      「我們不是賣腳踏車,是賣自行車生活。」

 

Q6:給年輕人建議:

劉:「爬多高,看多遠。」

    「世界需要什麼?我能提共什麼樣的需要.貢獻?」

羅:「你可以改變世界。」

     「根據調查,世界上約有18%的人有騎自行車習慣,我就不懂?!騎自行車可以運動.又環保.可促進親子關係(好處這麼多...),我們要像『傳教士』一般,拯救其他72%的人。」


 

第二階段:嘉鴻遊艇董事長-鄭啟驊.長興化學董事長-高國倫.中山大學管理學院院長-李清潭

 

§『嘉鴻遊艇』簡介:

公司於1987年創立,主要是遊艇製造.設計。

2007年開始,集團每年出口總值已占臺灣遊艇業總出口額的三分之一,也奠定了嘉鴻集團在臺灣遊艇業龍頭的地位,更帶領臺灣遊艇挺進世界第五大遊艇製造出口國之列。

公司每兩年會在「旗津」辦遊艇展,明年可以來看看;目前「太陽能船」是新的方向。

致勝關鍵:「需求帶動改良」。

 

§『長興化學』簡介:

公司1964年創業迄今,主要是「塗料樹脂」材料製造商,最早從內需→印尼三夾板→紡織業(漿)→電子→PCB。

致勝關鍵:「有市場,我就做!」

 


最後,給現在迷網的年輕人,那些建議? 

 

鄭:1.讓自己生於憂患--應該是(保持競爭力)的意思。 

    2.回頭看看自己的成就--應該是(生命中沒有用不到的經歷,要時時激勵自己)的意思。

 

高:有熱忱.耐得住寂寞,是創業過程中很重要的。

     性格+觀察力+分析+應變能力+堅持(愛拼才會贏)。

 

李:1.用不同方式旅遊-走路.騎車,看世界.出國旅遊.環島。

      2.念歷史。

      3.多交朋友。

      4.不讓熱情消逝。

      5.可以培養自己的環境。


 

離開蓮潭會館前,稍微逛一逛。

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這裡有下午茶!

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 買回去試試~

  

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    宗家小姐 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()